КАДРОВЫЙ И КАРЬЕРНЫЙ КОНСАЛТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА

• Организация работы HR-отдела с «нуля».
• Анализ процесса подбора персонала (воронка подбора, конверсия, стоимость подбора, источники привлечения персонала, EVP и прочее).
• Обучение руководителей подбору и оценке персонала.
• Анализ и оптимизация кадрового потенциала, организационной структуры, должностных функций.
• Разработка локальных нормативных актов организации.
• Оценка компетенций и мотивации сотрудников.
• Разработка индивидуальных планов развития (ипр) сотрудников.
• Обучение персонала. Бизнес-тренинги, мастер-классы, лекции, курсы.
• Формирование корпоративной культуры и улучшение психологического микроклимата в организации.
• Профессиональное исследование рынка труда, обзор заработных плат.
• Повышение эффективности во взаимоотношениях между сотрудниками в структурных подразделениях организации.
• Решение конкретных проблем в управлении персоналом: конфликты, текучесть кадров, профессиональное выгорание, целеполагание, тайм-менеджмент, внедрение изменений и прочие задачи.
• Карьерный менеджмент / аутплейсмент высвобождаемого персонала /.

Для решения поставленных задач проводим анализ текущего состояния кадрового потенциала, организационную структуру организации, бизнес-процессы, связанные с управлением человеческими ресурсами. На основании полученных данных определяем источники оптимизации кадровой политики и бизнес-процессов, после чего разрабатываем рекомендации по организации кадровой работы.